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奋发有为,全力冲刺,决战决胜七十天!集团召开2019年四季度工作会议

发布时间:2019-10-21

10月20日,集团公司在南京召开2019年四季度工作会议,集团公司董事长陈正华出席会议并作重要讲话。会议由仇天青总裁主持。

会议的主要任务是,按照绿地集团季度工作会议的要求,认真分析江苏新葡发展的现状,采取各项有效措施,确保全年任务指标的完成和高质量的发展。

陈正华董事长在讲话中传达了绿地集团季度工作会议精神,要求集团上下按照 “狠抓成绩单、狠抓增长点、努力出亮点、努力练内功”的总要求和“鼓士气、强激励、出实招”的指导思想,全力以赴攻坚克难,千方百计寻求突破,全力冲刺全年经营业绩。

陈正华董事长指出,做好四季度工作,要坚持完成全年任务的目标不动摇,坚持在大基建板块中“出亮点、争进位”的信念不动摇。一是继续加大力度抓市场,将经营工作作为集团发展的第一要务,既为当下、更为未来;二是继续加大力度抓管控,把风险装在“笼子”里,确保企业稳定发展。三是继续加大力度抓团队建设,建立赛马机制,建立更加有效的奖励机制,形成崇尚英雄和模范的氛围。

陈正华董事长最后强调,年终决战的号角已经吹响,集团上下要认真领会本次会议精神,围绕年度目标任务,细化工作节点,倒排工作计划,强化执行和落实,用决战决胜的精气神,全面完成全年的各项任务。

仇天青总裁在讲话中全面总结分析了集团三季度整体运营情况。主要表现在三个方面:一是,面对复杂多变的外部环境,集团上下攻坚克难,生产经营工作继续保持了较快发展态势;二是,围绕贯彻落实绿地集团813大基建专题会议精神,着力调结构降风险,经营业务结构和资产负债率持续改善;三是,继续深化重点区域市场公司化运作,提升管理集中度,区域管理进一步合理规范。

关于四季度工作,仇天青总裁指出,一是要凝心聚力冲刺四季度,确保年度各项目标任务的完成。二是要多措并举,有效管控各类经营风险。三是要压实责任强化执行,扎实推进各项重点工作的落实。

会上,第二工程公司、南京同力集团、第一工程公司、江苏交工和北方区域公司五家单位负责人分别做了工作交流发言;集团高管黄建灿、蒋宁、周玉海、郭拥军、高宝俭、朱双海就分管的条线工作进行了专题发言。

集团公司高管、机关中层干部、各分(子)公司、直属项目部主要负责人共90余人在新葡大厦主会场参加了会议;各基层单位部门中层以上干部在分会场参加了视频会议。

集团四季度工作会议现场

陈正华董事长作重要讲话

仇天青总裁作工作部署

蒋宁执行副总裁等集团公司领导就分管条线工作作专题发言

第二工程公司董事长沈淦等单位负责人作大会交流发言


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